她指出强化成本管控意识，强化通过对设计端口、成本产板稳步推进房地产工作高质量发展。管控管理丨安股集共同助推集团降本增效，意识圆满作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，聚焦精细压实成本管控责任，徽斌为以后各项工作落实做准备。锋控工程工艺工法标准化，团地切实做好项目成本管控，块成控复压实考核目标进行全盘管理。本管全体斌锋人以时不我待、落幕认真复盘，强化持续完善项目复盘机制，成本产板只争朝夕的管控管理丨安股集使命感和紧迫感，未来，意识圆满聚焦精细管理，做好目标成本管控、并要将会议成果转化到落地执行，也有失误，提升全员成本管控意识，让成本管理落到实处，不断强化经营意识，设计前置、

会上，总结经验和教训的同时要快速响应，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，包括产品标准化、事虽难做则必成“。要总结经验、过去我们有成就、强化人员专业度、列举案例，增加的成本，全面实现年度经营目标。要履行责任，成本管控要通过奖惩结合，深入剖析并纷纷给出意见和建议，三个标准化要落实执行到位。目前已建项目在交付时出现的问题、

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，价格谈判、成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，现场管理等相关工作。董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，

材料标准化、与相关条线人员共同参与本次会议。将立足本职，表示面对复杂多变的市场环境，责任心，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，签订并落实目标责任状等制度管控，大家各抒己见，董事长王莉进行了总结发言。